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火紅七月，流光溢金。7月4日上午，長信科技2019屆“星火計劃”開幕式在培訓(xùn)中心舉行。公司副總裁何晏兵先生、副總裁鄭建軍先生、行政總監(jiān)黃紅先生、第一事業(yè)部副總經(jīng)理呂如軍先生、第三事業(yè)部總經(jīng)理陶方查先生、副總工程師王偉先生、人力資源經(jīng)理?xiàng)疃放俊?4名內(nèi)部講師以及來自全國各地的54位2019屆儲備大學(xué)生共同參會。 本次“星火計劃”項(xiàng)目，通過“融入之行、明日之翼、亮劍之旅、制勝之道、精英之路、長信之魂“七個階段，設(shè)計不同的培養(yǎng)目標(biāo)和方式，幫助大學(xué)生迅速實(shí)現(xiàn)從職場小白到職場精英的轉(zhuǎn)變。 《2019屆星火計劃》于2019年7月1日正式啟動，為期2個月，培訓(xùn)總天數(shù)62天。本屆“星火計劃”項(xiàng)目采取實(shí)踐演練、案例分析等形式，以講師授課、互動分享、工作案例研討為主，通過講師授課與學(xué)員反思，力求不斷激發(fā)大家的思維，進(jìn)一步開拓思路，增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感，使大家更好地掌握和運(yùn)用管理技能，在工作崗位上更快的掌握崗位技能和知識。 黃總代表公司歡迎2019屆大學(xué)生加長信科技，并對大家未來的發(fā)展提出了殷切期望，希望新同仁抓住機(jī)會、充滿信心、努力歷練，成就自我，成為企業(yè)未來?xiàng)澚骸? 副總裁何晏兵先生和副總裁鄭建軍先生代表集團(tuán)董事長、總裁對54名新同事的到來，表示熱烈歡迎，并從以下幾個方面進(jìn)行了分享： 了解長信經(jīng)營之道 2019屆大學(xué)生要在接下來的培訓(xùn)期間增加對長信科技企業(yè)文化的了解，通過“星火計劃”項(xiàng)目進(jìn)行深入學(xué)習(xí)與摸索。通過“團(tuán)結(jié)、奮斗、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的長信精神，激勵所有新同事要懷有歸零和利他精神，在團(tuán)隊(duì)中樂于付出，勤奮努力，在工作崗位上時刻保持進(jìn)取之心。 “四”通道育人才 公司設(shè)有經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、工人技師、職能理“四”通道，為人才的培養(yǎng)與發(fā)展提廣闊的發(fā)展平臺，希望新同事能與長信科技同舟共濟(jì)，共同努力。成功沒有捷徑，需要大家在工作實(shí)踐中去摸索，同時要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把知識、技術(shù)有效地結(jié)合。幸福是奮斗出來的，不論來自哪個學(xué)校、哪個專業(yè)，從現(xiàn)在開始就朝著自己的目標(biāo)，沿著正確方向努力奔跑前進(jìn)。 開放團(tuán)隊(duì)，快速成長 長信科技是一個開放、包容、務(wù)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì)，在這樣的團(tuán)隊(duì)中，每個人的成長會更加快速。公司設(shè)有長信學(xué)堂，各事業(yè)部、分子公司均設(shè)立了長普課堂、美泰課堂等，新同事們要延續(xù)學(xué)習(xí)狀態(tài)，讓公司的“傳幫帶”持續(xù)做下去，讓大家更快的融入團(tuán)隊(duì)。公司有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，他們也會將所掌握的知識、技術(shù)、與人溝通的方法等傳遞下去，讓公司的后備力量快速成長。 創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 公司致力于創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，鼓勵大膽創(chuàng)新，對大學(xué)生們來說是一種新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新同事們揣著知識、夢想進(jìn)入公司，可以將自身知識結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，從不同角度，提出技術(shù)、管理上面的創(chuàng)新。長信科技鼓勵創(chuàng)新，只要你有能力，有夢想，有創(chuàng)新，公司會提供更好的平臺，讓大家在公司的高速發(fā)展中，擁有更多的機(jī)會。 殷切期望，關(guān)注成長 希望各位新同事們能踏實(shí)工作、勇于表達(dá)、善于溝通、主動適應(yīng)、做一名卓越新人，同時快速轉(zhuǎn)換角色，在“星火計劃”人才培養(yǎng)項(xiàng)目中能夠取得優(yōu)異的成績，公司新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展快速，更希望新同事門以最短的時間融入團(tuán)隊(duì)，能夠找準(zhǔn)自己的定位，為公司未來的發(fā)展提供更多的支持。 長信科技把握新時代人才培養(yǎng)的新形勢與新理念，關(guān)注“星火計劃”人才培養(yǎng)項(xiàng)目的開展，營造人才發(fā)展良好環(huán)境，傳承長信科技“尊重個人、尊重伙伴、共同發(fā)展”的核心價值觀，秉持“傳承、創(chuàng)新、超越”的理念，著重為長信科技的未來發(fā)展儲備人才、積蓄力量。 2019屆“星火計劃”項(xiàng)目已經(jīng)啟動，多樣化的培訓(xùn)方式幫助大家迅速完成角色的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入工作狀態(tài)，更好更快地融入長信、適應(yīng)長信科技的環(huán)境，增強(qiáng)對長信科技的認(rèn)同感和歸屬感。相信經(jīng)過后續(xù)的培訓(xùn)，每一位學(xué)員都會有新的收獲和成長，期待“星火計劃”的新同事們以夢為翼，展翅飛翔！
要打造一流的企業(yè)，就要擁有一流的員工。長信科技發(fā)展至今，躋身國內(nèi)顯示行業(yè)領(lǐng)先水平，所依靠的正是每一位辛勞付出的員工。6月22日，為在辛苦工作之余讓員工們放松身心，同時增進(jìn)員工關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通互助，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和應(yīng)變能力，長信科技第一事業(yè)部組織優(yōu)秀員工開展了一次團(tuán)建拓展活動。很多內(nèi)在因素和外在表現(xiàn)，但社會公認(rèn)衡量的一個標(biāo)準(zhǔn)就是能夠獲得市場的認(rèn)可，而獲得市場認(rèn)可靠的就是具有核心競爭力的產(chǎn)品、機(jī)制和人才。作為企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中核心的組成部分之一，營銷中心是長信集團(tuán)在新型顯示行業(yè)中開疆拓土的主力軍，團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作至關(guān)重要。人心齊，泰山移，所有人團(tuán)結(jié)一心，長信集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展定能百尺竿頭更進(jìn)一步！ 工作中總是會遇到這樣或那樣的問題，合理利用資源，動員所有人一起去解決難題，才能夠獲得成功。或許大家不是一個部門，不是一個崗位，但同在一個企業(yè)，我們就是一體，榮辱相系，互相配合互相支援，必不可少。 拓展是一種訓(xùn)練，是體驗(yàn)下的感悟，每一次拓展就是一種成長，每一個人都能從拓展中得到啟發(fā)。在拓展訓(xùn)練中所體會到的團(tuán)結(jié)協(xié)作、催人奮進(jìn)的精神一定會在今后的工作中激勵鼓舞著每一個人，成就長信科技更美好的明天。
根據(jù)公司集團(tuán)中心化協(xié)同發(fā)展需求，更快提升營銷隊(duì)伍專業(yè)能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，更優(yōu)質(zhì)地滿足客戶市場需求，長信集團(tuán)營銷中心正式成立。為增進(jìn)營銷中心各業(yè)務(wù)部門間的聯(lián)系，加強(qiáng)營銷人員對于公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)板塊的認(rèn)知和把握，2019年6月14日至15日，長信集團(tuán)營銷中心組織開展了為期兩天的團(tuán)建活動。 6月14日上午，活動的開幕儀式在公司培訓(xùn)中心舉行，集團(tuán)董事長高前文先生、總裁張兵先生、副總裁何晏兵先生應(yīng)邀出席。 在熱烈的掌聲中，集團(tuán)總裁助理鄒蓁女士首先作活動暖場說明：圍繞“凝聚、協(xié)助、突破”的主題，本次活動主要包括“公司五大板塊產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)、應(yīng)收賬款注意事項(xiàng)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣够顒印钡热?xiàng)內(nèi)容。借由此次活動搭建一個平臺和機(jī)制，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中旨在為所有銷售人員提供互相借鑒和分享從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且更深入學(xué)習(xí)和全面理解公司產(chǎn)品的機(jī)會；從而在市場營銷方面更好地發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)品一體化策略，開展全產(chǎn)業(yè)鏈周期的立體營銷；在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，凝聚集團(tuán)各個業(yè)務(wù)板塊力量，發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍敢打敢拼的精神，最終在逆境中實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的創(chuàng)新突破！ 集團(tuán)總裁張兵先生做開場致辭，他提到，長信自2000年成立以來，營銷隊(duì)伍在集團(tuán)快速發(fā)展的過程當(dāng)中功不可沒，借此機(jī)會，對營銷團(tuán)隊(duì)表示感謝，謝謝大家長久以來對公司的貢獻(xiàn)和付出。營銷隊(duì)伍的團(tuán)建活動是非常有意義的，盡管目前在整個中美貿(mào)易影響的市場困境、集團(tuán)成本嚴(yán)格管控下，公司也是對此類團(tuán)建活動大力支持；我們也希望有更多機(jī)會讓銷售團(tuán)隊(duì)在一起交流，分享各自的工作經(jīng)驗(yàn) 。 2018年公司從戰(zhàn)略上開始進(jìn)行“集團(tuán)一體化”整合，尤其在市場營銷管理上面對公司各業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)業(yè)客戶鏈整合上取得了一定的成績，這離不開銷售團(tuán)隊(duì)的付出與努力。當(dāng)然我們在肯定成績的同時也要吸取過去一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長避短。營銷管理一體化是集團(tuán)發(fā)展中的重要組成部分，集團(tuán)各板塊間要協(xié)同作戰(zhàn)、不定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分享與交流 。 張總裁對營銷團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求：銷售績效考核當(dāng)中要突出一體化管理的貢獻(xiàn)。在一體化管理過程中，更要動態(tài)地進(jìn)行人員調(diào)配和工作統(tǒng)籌安排。同時與客戶交流的營銷策略、對市場專業(yè)的需求是營銷人員成長的動力和基礎(chǔ)，希望營銷團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)能力方面持續(xù)提升，營銷團(tuán)隊(duì)考核也要起到積極正向激勵的引導(dǎo)作用。 集團(tuán)董事長高前文先生在致辭中指出：營銷管理是企業(yè)管理的重要組成部分，營銷管理一體化更是集團(tuán)發(fā)展中把握市場機(jī)遇、提升核心競爭力的強(qiáng)力先驅(qū)。加強(qiáng)集團(tuán)各板塊產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流是很有必要的，本次的活動策劃立意很好，內(nèi)容也比較詳實(shí)，在此基礎(chǔ)上我們要爭取一個有積極意義的成果。所以全員在活動過程中都要積極參與，努力獲得自我提高。 同時，高董事長對營銷團(tuán)隊(duì)提出了更高的工作要求，提出了工作的“五個意識”：營銷中心全員在市場業(yè)務(wù)活動中都要加強(qiáng)開拓意識，培養(yǎng)積極進(jìn)取的拼搏精神；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展的風(fēng)險意識，注意公司以及業(yè)務(wù)的良性運(yùn)作發(fā)展；在提高業(yè)務(wù)技能的同時，樹立全局意識，做到“眼觀六路、耳聽八方”，綜合考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢；要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與個人的狼性意識，保持敏銳的市場嗅覺、加強(qiáng)各板塊協(xié)作，不屈不撓、孜孜不倦的去追求，逆境中克服一個個難關(guān)；要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)意識，即使環(huán)境惡劣，也會讓自己立于不敗之地。以后可以多組織此類跨部門團(tuán)建活動，服務(wù)集團(tuán)中心一體化進(jìn)程，對活動效果進(jìn)行評估，模式可以推廣到集團(tuán)相關(guān)其他部門。 本次團(tuán)建活動，邀請了各業(yè)務(wù)板塊的主要負(fù)責(zé)人為營銷精英們編制最新公司產(chǎn)品及項(xiàng)目進(jìn)展相關(guān)材料，詳細(xì)介紹了公司產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品組群，針對業(yè)務(wù)人員市場需求和實(shí)際問題，各板塊負(fù)責(zé)人給出現(xiàn)場解答。利用難得的機(jī)會幫助營銷精英們更深入地了解公司的產(chǎn)品技藝和生產(chǎn)能力?；顒舆€邀請了法務(wù)中心負(fù)責(zé)人，就市場業(yè)務(wù)中可能涉及到的法律相關(guān)問題進(jìn)行了內(nèi)容及程序上的專業(yè)培訓(xùn)。 6月15日，營銷精英們來到碧桂園濕地公園進(jìn)行戶外團(tuán)建拓展活動。團(tuán)隊(duì)成員來自五湖四海，因?yàn)榧瘓F(tuán)營銷中心的成立走到了一起，大家既是日常工作中親密的伙伴，也是地理空間上遠(yuǎn)隔千里的陌生人。在團(tuán)建教練富有感染力的互動中，團(tuán)隊(duì)成員相互間迅速拉近了距離，歡聲笑語中釋放著并肩作戰(zhàn)的默契和情誼。 空間上的距離會造成時間的阻隔，營銷中心各版塊之間的有效溝通在日常的工作中至關(guān)重要。驛站傳書，一個看似簡單的游戲，卻能讓參與者在游戲中了解有效溝通的重要性，體會到溝通中遇到障礙后，學(xué)會去利用規(guī)則解決溝通中的障礙。 一個人去作畫，主要承受藝術(shù)性的考核；而當(dāng)一群人，共同去完成一幅巨畫時，整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性則更考驗(yàn)著作品的成功性。在納斯卡巨畫游戲環(huán)節(jié)，各成員不僅僅需要團(tuán)結(jié)一致，各司其職，也需要團(tuán)隊(duì)間及時互通訊息，合理利用最佳資源。當(dāng)最終的畫作完成，每一個人心中都充滿了自豪，彼此之間對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感也得到了極大提升。 優(yōu)秀企業(yè)之所以能塑造優(yōu)秀的品格和調(diào)性，可能需要很多內(nèi)在因素和外在表現(xiàn)，但社會公認(rèn)衡量的一個標(biāo)準(zhǔn)就是能夠獲得市場的認(rèn)可，而獲得市場認(rèn)可靠的就是具有核心競爭力的產(chǎn)品、機(jī)制和人才。作為企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中核心的組成部分之一，營銷中心是長信集團(tuán)在新型顯示行業(yè)中開疆拓土的主力軍，團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作至關(guān)重要。人心齊，泰山移，所有人團(tuán)結(jié)一心，長信集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展定能百尺竿頭更進(jìn)一步！
天道酬勤，一份耕耘，一份收獲，只要你付出了足夠的努力，就一定會得到相應(yīng)的回報，這是長信科技“酬勤獎”的由來。公司的發(fā)展離不開所有人的努力與付出，作為表率，管理人員在工作中是員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。 2019年6月6日，集團(tuán)董事長高前文先生、總裁張兵先生等公司高層管理人員為2018年度中層管理人員出勤做了表彰，并對年度出勤超過130%的中層管理人員頒發(fā)了“酬勤獎”。 本次會議大力表彰了管理人員愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，同時“酬勤獎”的頒發(fā)更是激勵和調(diào)動了管理人員的工作積極性，帶動全員更高效的工作，更幸福的生活，為長信科技的發(fā)展提供不斷的動力與創(chuàng)新力。 公司副總裁何晏兵先生作表彰會致辭，他提到，公司高層領(lǐng)導(dǎo)一直在關(guān)注管理人員的出勤時間，這既是因?yàn)楣倦S著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，為公司后續(xù)發(fā)展考慮，要提高管理人員的管理水平，也是因?yàn)楣局袑庸芾砣藛T的加班付出是無償?shù)?，我們看到了這樣的付出，就一定要進(jìn)行表彰。所以今天，公司組織此次中層管理人員“酬勤獎”表彰大會，就是希望通過這樣的形式，對那些默默辛勞付出的管理人員進(jìn)行表彰，進(jìn)一步弘揚(yáng)長信科技“團(tuán)結(jié)、奮斗、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神。 表彰會上，播放了一段VCR集錦：視頻中，夜晚的車間與辦公室燈火通明，轟鳴不歇的機(jī)器，忙碌的車間，以及仍堅(jiān)守在自己工作崗位上的中層管理人員。這其實(shí)是長信科技再平凡不過的一個夜晚，卻也是一個不平凡的夜晚。這展現(xiàn)了長信人不忘初心，牢記使命的執(zhí)著堅(jiān)守，更彰顯了長信人“團(tuán)結(jié)、奮斗、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。十九年來的勤耕不輟，堅(jiān)持奮斗，也是這樣平凡的夜晚，在堅(jiān)持了十九年后更顯露出了不平凡的一面。這不僅僅是一段簡單的視頻，更是長信發(fā)展的血肉，是長信科技得以成長、發(fā)展到現(xiàn)在的穩(wěn)固“基石”。天道酬勤，正是長信科技所有員工上下一致，努力奮斗，堅(jiān)持不懈，才得以有了公司今天的蓬勃發(fā)展。 表彰會上進(jìn)行了2018年度中層管理人員出勤匯報。2018年，中層管理人員整體均出勤超過了應(yīng)勤的120%，其中個人均出勤超過130%及以上的合計27人。表彰會現(xiàn)場對個人均出勤超過130%的27名中層管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場表彰，并頒發(fā)了獎杯與獎金。 第三事業(yè)部苗志成、張夢杰、第一事業(yè)部胡迪作為表彰代表發(fā)表了獲獎感言。 苗志成 張夢杰 胡迪 他們訴說了自己的付出，卻不是為了訴苦，而是為自己的付出和表彰感到自豪。他們一直堅(jiān)信，自己的付出一定會有收獲，今后也將一如既往堅(jiān)定信念，繼續(xù)努力工作，在自我成長的同時為長信的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光與熱。 表彰會的最后，公司總裁張兵先生進(jìn)行了總結(jié)致辭。張兵先生充分肯定了召開此次表彰會的重要意義，并對獲得“酬勤獎”的人員表示了祝賀。張兵先生也對所有的管理人員提出了新的期望： 我希望我們獲獎的這些同伴以實(shí)際行動去影響和帶動更多的人持續(xù)奮斗，有干勁，讓長信這樣的精神得以在更大的范圍里面去傳播、去傳承；在今后的工作中，在努力工作的同時，一定要注意方法和策略，在方法和策略的運(yùn)用上，更多地提高，再結(jié)合勤奮，真正地能夠?qū)崿F(xiàn)高效的工作，幸福的生活；要在整個集團(tuán)無差別、全覆蓋地進(jìn)行出勤時間統(tǒng)計和考核，要定期的對出勤時間比較長的進(jìn)行褒獎，對業(yè)績不好，同時投入精力又不夠的部門和人員，重點(diǎn)進(jìn)行幫扶、重點(diǎn)地進(jìn)行督導(dǎo)，來保證整體上的工作氛圍向更好地方向去發(fā)展；在接下來的對干部的選拔應(yīng)用上，在注重績效的同時，要充分地考慮在工作當(dāng)中的付出，尤其是對那些工作績效很好，同時上班時間又很長的同事，可以去破格選拔使用。 現(xiàn)在公司的整體形勢受國際貿(mào)易大環(huán)境的影響，其實(shí)面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。在2018年，通過大家的努力，長信科技迎來了全面快速發(fā)展的良好勢頭。2019年，受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，尤其是手機(jī)行業(yè)，會面臨著一些反轉(zhuǎn)的可能。這個時候，也要求大家更勤奮、更努力地團(tuán)結(jié)在一起，將長信的老傳統(tǒng)發(fā)揮好，在逆境中殺出一條血路，讓長信的明天變得更好。
集團(tuán)子公司東莞德普特電子有限公司的師徒制項(xiàng)目從立項(xiàng)，修訂，試行，第一事業(yè)部內(nèi)全面推廣到第二、三事業(yè)部加入進(jìn)來，經(jīng)歷了一年的時間。近期，德普特電子第二、三事業(yè)部3月份師徒制項(xiàng)目實(shí)行效果明顯，于5月7日進(jìn)行了“師徒制”經(jīng)驗(yàn)交流分享，來自各事業(yè)部師徒制項(xiàng)目的車間負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀師傅及所帶徒弟團(tuán)團(tuán)圍坐，共享師徒制經(jīng)驗(yàn)。 111.png 董海飛先生說：“手機(jī)液晶屏整個行業(yè)處于下降的態(tài)勢，但德普特電子處于一個上升的走勢。一個很重要的原因就是德普特很關(guān)注每一位員工在企業(yè)里的成長和進(jìn)步。” 董海飛先生還向在座所有同事，分享了他十二年的工作經(jīng)驗(yàn)，從普通員工做起，在晉升崗位一步一步跨過來成就今天。他非常感謝當(dāng)年師傅對他的教導(dǎo)，師傅的金玉良言至今他仍記憶猶新，對他影響深遠(yuǎn)。 為了師徒制順利進(jìn)行，第二事業(yè)部把公司生活指南、相關(guān)政策和考勤指導(dǎo)等打印成小冊子，發(fā)放給師傅，幫助師傅更快地解答徒弟的問題。除此之外，第二事業(yè)部還會經(jīng)常與徒弟進(jìn)行交流，詢問他們師傅的情況，得到反饋后及時跟進(jìn)，更好地解決問題。 222.jpg 第一事業(yè)部A4品質(zhì)部助理主管、組長、第二事業(yè)部品質(zhì)部師徒制負(fù)責(zé)人、師傅及徒弟等也紛紛分享自己的經(jīng)驗(yàn)。她們提到：“主動關(guān)懷徒弟生活、工作上的問題，耐心解答徒弟咨詢的問題。師傅可以通過師徒制實(shí)現(xiàn)自我價值成就，師傅通過帶徒弟，不僅經(jīng)濟(jì)上得到增長。同時作為師傅，有自己的任務(wù)和團(tuán)隊(duì)，在帶徒弟的過程，師傅也在和徒弟一起成長?！? 師傅們分享自己帶徒弟的心得：“初帶徒弟的時候，需要生活和工作細(xì)節(jié)上的關(guān)心，比如告訴他們洗手間在哪里，進(jìn)入安檢該注意什么，車間內(nèi)注意事項(xiàng)，打卡區(qū)域在哪里等等。工作之外，會組織外出游玩，增加員工歸屬感?！? 333.jpg 徒弟們分享自己與師傅的相處感受：“剛?cè)肼毜臅r候?qū)ぷ骱蜕疃紩械矫Ｈ?。有師傅在旁邊?xì)心指導(dǎo)，是一件非常好的事。比如剛開始穿無塵服的時候不適應(yīng)，師傅一旁親自細(xì)心指導(dǎo)。除此之外，同事，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，這感覺像家里一樣。 不僅要師傅主動，徒弟也要主動。主動找?guī)煾嫡勑氖?，不懂的事情找?guī)煾底稍儯舜酥鲃拥臏贤ú攀亲罾喂痰募~帶。
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